百日安全,工作规范化建设

作者:农业

余姚市河姆渡镇多措并举加强“三资”管理。 一是着重组织领导,强化日常管理。对于“三资”管理工作,采取主要领导重点过问,分管领导常抓不懈,专职人员坚决落实的方式。年初以来,镇党委政府多次召开党政联席会议和领导小组会议,专门听取工作情况汇报,及时分析,回顾成绩,“会诊”问题,提出措施。加强日常管理,向工作先进乡镇多方取经。同时,拓展网络管理,投资添置设备,完善电脑操作。加强培训讲解和业务交流,要求各村出纳熟练掌握电脑操作,结合手工记账方式,对业务知识大有裨益。村级“三资”网络联网率、内容录入均达100%。 二是及时监督指导,强化规范管理。在开展管理调查过程中,查漏补缺、分析原因、及时整改,定期不定期地由镇主要领导带队督查,分管领导亲自把关,按时汇报进度,健全完善工作机制。针对存在问题,提出相应措施,加强业务培训,通过整改、培训、提高等促进了规范管理。要求各村建立资产资源管理台帐备查,逐月下村指导,确保管好、用好集体资金。在乡镇监管、村级自查、村民普查的基础上,发挥好社管委、村监会等组织的监督作用,公布监督结果,把管理工作纳入干部岗位目标考核体系,让权利在阳光下运行。 三是健全管理机制,强化长效管理。通过健全完善管理制度,有一套行之有效的长效管理机制得以依循,提高了执政效率。进一步规范招投标制度,加强对村级工程建设项目管理,营造公开透明的市场交易环境,促进廉政建设,严把程序关。多次组织开展业务培训指导,明确了招投标程序。建立健全财务管理制度,实现村村上墙,接受群众监督。通过层层落实、严格把关、查漏补缺,对照考核标准逐条逐项整改完善,使今年村级“三资”管理工作更上一层楼。

大名县地税局紧紧围绕数据的真实性、完整性、准确性,严格把关各个环节,进一步加强征管数据质量管理工作。目前,共审核数据36000余条,排除异常数据149条。

本网讯 为整体推进“百日安全”活动扎实有序开展,进一步强化全员安全生产意识,规范岗位操作水平,促进安全管理水平提高,自9月下旬开始,蒲白尧峰公司全方位筹划“百日安全”活动,以五项措施确保全年安全生产奋斗目标的顺利实现。 全面加强安全基础管理,积极开安全风险评估工作。该公司按照安全基础管理实施办法和考核细则的要求,逐条检查对照、查漏补缺,落实整改,规范各项基础管理工作,进一步落实和明确各项安全管理责任,健全、完善安全管理制度,细化安全管理措施,提升安全管理水平,使安全基础更加牢靠;对作业岗位、作业风险进行评估,范围为所有管理岗位和岗位操作人员,通过岗位评估和预知水平,确保 安全生产。 切实强化现场安全基础管理管理,严格执行安全确认制度及现场安全生产负责制,全方位强化作业过程的动态管理及控制,完善作业现场全员、全方位、全过程的安全管理体系。 扎实细致地开展安全隐患排查治理,全面推行领导及管理人员包队及分片包保责任制。加大隐患排查及治理力度,严反和杜绝“三违”;对于重大安全隐患实行挂牌督办,跟踪治理、确保隐患得到及时处理。积极开展领导分片和包车间安全责任管理制度,以定点联系、定点管理为主,公司领导和相关部室负责人具体分工负责一定区域的安全管理工作,定期参加所包保车间的安全活动,经常深入所报区域现场,“一对一”监督指导安全生产,确保安全生产工作扎实稳妥的开展。 广泛开展质量标准化工作,将质量标准化作为日常生产管理的核心任务来抓,积极开展安全“亮点”竞赛活动,坚持开展质量标准化自查自纠活动,坚持开展车间、安全优胜联评活动,以点带面,整体推进。 加大对员工的安全技能培训及考核力度,全面提高员工的岗位安全认知能力,确保安全操作;坚持全员安全培训,通过组织开展岗 位练兵、技术比武、师带徒及拔尖人才选拔活动,不断激励员工学技术、钻业务的热情和尽头,在公司上下全力营造良好的人才成长激励环境。

今年以来,余姚大岚镇多措并举,加强农村“三资”工作规范化建设。 一是领导重视,完善组织网络。及时调整以镇长为组长,纪委书记、纪委副书记、农业镇长为副组长,纪委、农经办同志为组员的领导小组,并把“三资”管理工作列入镇党委政府工作日程。同时,设立以纪委书记为主任,纪委副书记、农业镇长为副主任,镇各办线所负责人为成员的“三资”工作监管中心,负责做好监督检查工作,从而形成党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,监管中心牵头抓,各办线所配合抓的工作新格局。 二是完善制度,建立长效机制。结合我镇实际,于3月份完善《关于进一步规范村级财务及非生产性开支管理的实施意见》,切实加强村级财务管理民主化、规范化、制度化,巩固壮大村级集体经济;于4月份出台《关于村级资产资源交易的实施方法》,及时调整公共资源交易领导小组的组长和成员,有效加强村级“三资”监管,深入推进基层廉政工程建设。制定《关于镇村两级工程建设项目招投标管理办法》,进一步加强村镇工程建设项目的监督和管理,规范工程建设项目招标行为,保障镇村各项公共事业的发展。 三是规范操作,健全会计队伍。大岚镇共有14个行政村,根据镇代理服务中心承担业务工作量的大小,我镇计划在原有的基础上增加代理站会计1名,配齐配全力量,近日将向社会公开招考。同时,为进一步规范村级“三资”管理,戴糜村于今年3月公考招考村出纳1名,目前已经到岗;阴地龙潭村计划在近期通过公开招考增加1名村级专职会计人员,及时充实村级会计队伍。 四是强化责任,加强考核力度。将村级“三资”管理工作列入年度行政村考核的重要内容,制订了考核细则,将考核指标量化到具体项目、分解到具体责任人,强化责任意识。同时,将“三资”管理工作列为年度重点项目进行考核,将考核实绩与村主要负责人的奖金挂钩,形成激励机制,促进工作落实。

威尼斯,一是严把“采集”关。对纳税人的信息采集录入工作从严要求,拓展涉税数据信息采集渠道,扩大信息采集范围,广泛采集对加强税收征管有益的各种涉 税信息。结合“金三”系统的操作要求,明确各个岗位的职责,制定严密有效的数据采集规范,规范信息采集标准,统一信息口径,确保录入信息准确、全面。

二是严把“审核”关。数据审核要求规范、完整和一致,重点对开业登记、发票管理、纳税申报、税款征收等类别的征管数据进行把关,在基础数据采集后有审核,录入中有核对,建立起事前监督、过程控制、事后复核的管理机制,严防异常数据的生成。

三是严把“整改”关。分门别类的对基础数据进行再细化,筛选错误信息。强化异常数据的整改,有针对性地对异常数据进行修正和补录,对市局每期数 据通报中存在的问题数据深入剖析原因,提出改进措施和建议并及时整改,防微杜渐;同时,抓好数据整改落实后续管理,定期进行查漏补缺。

四是严把“考核”关。利用绩效管理考核系统,建立税收征管数据质量考核机制,通过严格的监督考核措施确保各类征管信息数据的正确、及时、完整,提高了源头征管数据的真实性。

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