镇康县组织合作社成员到凤庆参观学习,农民专

作者:农业

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一、基础设施建设情况 为积极响应国家实施西部大开发战略,加快热作标准化生产进程,推进热作产业发展方式转变,公司在深化国有粮食流通体制改革中,提出“立足粮食求发展,跳出粮食闯新路”的发展思路,并于1997年11月与哈里村委会租赁荒山2600亩,租期50年,每年每亩租金7元,共计租金91万元,分10次付清。开展咖啡间套种龙眼、荔枝、坚果等热带经济林果种植。在各级党委、政府的正确领导下,在各级农业部门、财政、金融等有关部门的大力支持与帮助下,公司全体员工及参与基地开发的广大民工发扬了艰苦创业、勤俭持家的光荣传统,克服重重困难,经过几年来的开发管理,基地建设初具规模,到目前为止,基地共完成咖啡标准化生产示范园建设3000亩,推挖园区公路18.7公里;架设灌溉、加工、生活用水管道35公里,新建小型蓄水池24座600立方米,铺设弹石路2公里,新建职工住房240平方米,安装滴灌系统一套灌溉面积200亩,购进巴西进口咖啡脱皮脱胶机2套,哥伦比亚脱皮机1套,购进安装脱壳分级机1套,购进巴西进口焙炒研磨机1套,建50万公斤仓容库房1幢,建晒场4200平方米,架设加工和农户用电线路12公里,建成年加工咖啡鲜果加工厂2座。 二、咖啡园经营模式 在基地建设和管理过程中,公司不断探索,注意总结,在镇康县率先推出了“公司 合作社 基地 农户”的生产经营模式。2009年,在县工商局的精心指导帮助下,成立了“隆玉咖啡专业合作社”,实行“公司 合作社 基地 农户”的管理模式。隆玉咖啡专业合作社现有合作成员111人,注册资本金88.8万元,规范种植卡帝姆系列优质小粒咖啡3000亩,目前已投产1248亩,年产咖啡鲜果1200吨年产咖啡干豆222吨,实现年销售收入488万元,合作社年支付给社员鲜果采摘费及抚管费120万元,户均年纯收入在2.5万元以上,农民人均纯收入由2009年3800元增长至2010年4800元,增长26.3%。仅咖啡一项就高出全县平均水平2314元的107%。 具体做法: 1、公司与当地农户统一租赁土地后实行“五个统一”,即:统一开发种植,统一良种,统一田间管理,统一采收加工,统一销售,实现了土地规模经营,降低了生产成本,提高了经济效益和市场竞争力。采取由公司出资统一租赁荒山土地进行统一开发,到思茅等地引进优质小粒咖啡良种进行繁育,实行规范化种植后从当地吸收村民进行分片承包经营,每户承包30-40亩,同时成立咖啡专业合作社,具体负责种植、管理、加工等扶持与培训、农用物资的采购与发放,定期进行质量验收和为农户提供日常服务,农户只需严格按照合作社要求进行管理,所产咖啡鲜果由合作社按每吨1100元进行收购,同时,为切实解决咖农粮食供给问题,实行果粮挂钩,即每吨鲜果给予80市斤的粮食补助。 2、公司、合作社农户各司其职,各负其责。 为最大限度解决社员的后顾之忧,公司对参加咖啡种植专业合作社的农户、住房医疗、养老保险以及日常所需都给予最大程度的帮助,一是住房由公司统一出资为其购买部份必要的材料,合作社发动群众投工投劳,农户相互帮忙建盖;二是参加专业合作社的社员必须参加新型农村合作医疗保险,社员及其直系亲属所交纳的保险费,可凭交费单据到合作社报销,平时社员及其家庭成员因病住院,合作社每人每次给予200元营养费补助;三是参加合作社的社员必须参加农村养老保险,合作社按社员所交售咖啡鲜果每吨给予10元的养老保险费补助;四是参加咖啡专业合作社社员子女考取大学,因家庭困难,学费一时难以筹集的,合作社给予借支,并逐年从鲜果收入中扣回,期间不收取任何资金占用费;五是专业合作社社员如遇婚丧嫁娶,由合作社负责组织发动社员帮助办理,合作社免费提供娱乐器具,并派车接送客人,合作社领导亲自组织一个晚上的通宵打歌晚会,增强地方风情和热闹气氛,给前来贺喜的远亲提供了便捷、舒适的娱乐场所,同时也帮助主人家解决了住宿难以安排的问题;六是社员因病需要到外地住院或急需到外地办理重要事情,合作社视其情况给予免费接送。通过以上六方面工作,为社员提供了一个安全,健康的生产、生活环境,充分调动了广大社员的生产积极性和责任感。 3、加强咖啡种植技术培训,切实提高劳动者素质。主要采取请进来和走出去的两种办法,即:一是通过各种渠道邀请国内外咖啡专家和省内热带作物科研专家、教授到基地进行实地培训;二是积极参加省内外组织的咖啡种植、管理、加工培训班,使社员能够与外界面对面交流咖啡种植、管理等技术。几年来,累计送出去参加培训500多人次,有87名成员取得劳动保障部门颁发的专业技能培训合格证,合作社成员劳动技能有了很大提高。 4、基地内尽量少施和不施农药,走生产无公害食品道路。在病虫害防治方面,对有驱光性害虫,如旋皮天牛、木蠹蛾等害虫,采取以黑光灯诱杀的方式进行防治,对没有驱光性、施药次数频繁且效果又差的害虫,如灭字虎天牛等钻柱害虫,主要采取人工捕杀的办法,即在基地收购害虫,成虫、幼虫,每只收购价0.2元,老鼠尾巴每条10元,蝙蝠头每个10元等。通过适当喷施农药,黑光灯诱杀和人工捕杀三种方法并用,基地病虫害得到了有效控制,危害率控制在2%以下,所产咖啡农残为零。 5、从初级产品加工向产品精加工迈进,提高农产品附加值,过去公司一直都是以单纯的卖咖啡初级产品为主,产品附加值低,经济效益不明显,经过几年来努力,公司与保山天露咖啡有限责任公司签约了代加工协议,把公司生产的咖啡生豆运到保山生产成速溶粉,用合作社的包装物进行包装后再投放市场,目前公司产品有:隆玉牌带壳咖啡豆、咖啡米、纯咖啡粉、二合一速溶咖啡、三合一速溶咖啡、隆玉带壳澳洲坚果、隆玉坚果仁等品种。 三、带动推广情况 公司始终把咖啡原料基地的发展作为第一车间来抓,以农民增收、财政增长、企业增效为目的,通过咖啡标准化示范种植,带动周边适宜区群众大力发展咖啡产业,示范园主要以推广云南小粒咖啡卡蒂姆P2、P3、矮卡等良种为主的咖啡育苗技术和小粒咖啡丰产栽培技术。目前带动周边农户发展咖啡种植1万亩,带动农户1500户,受益5000人,户均年增收2.5万元以上。“十二五”期间,镇康县规划发展咖啡种植10万亩,其中:南伞镇规划种植4.5万亩,占全县咖啡种植规划总面积的45%,隆昌公司规划种植3万亩,现已完成种植1万亩。其余2万亩计划:2012年完成0.3万亩,2013年完成1.9万亩,2014年完成种植0.6万亩,2015年完成种植0.2万亩,2015年底力争整个园区投产面积达2万亩,总产值达7500万元以上。

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眼下正是红提成熟的季节,走进镇康县南班木水果种植专业合作社的红提种植基地,只见一串串果实累累的红提紫中泛红、香味扑鼻,令人垂涎欲滴。“今年100亩红提初挂果,收成大概1500公斤左右,收益还算可观。”说起今年红提的收成,合作社社长徐德军满脸喜悦。徐德军说,今年初挂果的这100亩只是试种,按照今年市场价格40元每公斤计算,合作社的收入也有6万元左右。

1月27日下午,镇康县农经办组织该县部分合作社成员到凤庆参观学习。在凤山镇东城社区金银花种植专业合作社,理事长杨先介绍了合作社的发展情况。目前,该合作社已发展社员986人,并成立了凤庆辉瑞金银花种植有限公司,有稳定的金银花种植示范基地,公司专业生产加工金银花凉茶、苹果醋等产品,拥有完整、科学的质量管理体系。通过采用公司加农户连基地的发展模式,为合作社社员的经济增收打牢基础。 通过听取合作社发展情况介绍和实地参观产品生产加工车间,镇康县合作社成员备受鼓舞,纷纷表示要把学到的经验带回去,结合地方实际,加以推广运用,为当地农民增收作出贡献。

眼下正是红提成熟的季节,走进镇康县南班木水果种植专业合作社的红提种植基地,只见一串串果实累累的红提紫中泛红、香味扑鼻,令人垂涎欲滴。“今年100亩红提初挂果,收成大概1500公斤左右,收益还算可观。”说起今年红提的收成,合作社社长徐德军满脸喜悦。徐德军说,今年初挂果的这100亩只是试种,按照今年市场价格40元每公斤计算,合作社的收入也有6万元左右。 “第一年下种就能有收入,我们有信心。”合作社社员李华洁开心地说道。李华洁是军赛乡军赛村南班木自然村村民。2013年1月,根据军赛乡地处亚热带,气候、土壤等优越的自然条件,镇康县委、政府把发展专业合作社作为参与农业产业化经营的切入点和结合点,组织农民开展规模化种养、标准化生产和品牌化经营,积极扶持本土企业临沧保林种植有限责任公司以农民专业合作社的形式带领群众发展产业,采取“公司 基地 专业合作社 农户”的经营模式建设南班木水果种植专业合作社红提种植基地。农户以土地的形式入股,当基地产生效益后,合作社按照毛收入20%给予合作社社员作为股份利润。在种植的过程中,由公司提供种苗、种植技术、肥料、农药等服务,产品由公司负责销售,形成种销一体化的现代农业营销运行模式。 像李华洁一样,在合作社成立的第一年,军赛乡南班木村80户农户抱着试试的想法入了社,想不到短短一年零几个月的时间,基地红提已经开始挂果,效益初步显现。随着效益的初步显现,南班木水果种植专业合作社红提基地的种植面积也由原来的100亩扩大到500亩,入合作社的农户也越来越多,由原来的80户发展到现在的180户。 为最大限度的利用好红提基地每一份闲置空间,合作社积极探索,按照得天独厚的气候条件,于2013年6月套种100亩泰国蜜桔,红提两年见成效,泰国蜜桔三年见成效,到丰产期红提亩产可达2000公斤左右,单价20元每公斤;泰国蜜桔亩产可达3000公斤左右,单价10元每公斤。按照最低市场价格计算,合作社基地每亩产值可达7万元左右。 “三年后,我们合作社有信心实现‘万元山’、‘万元人’、‘万元田’。”对于未来的发展,合作社社长徐德军信心十足。 南班木水果种植专业合作社的成功运营只是镇康县大力发展农民专业合作社促进农业增产、农民增收的一个缩影。 近年来,镇康县按照“龙头带动、市场导向、资源整合、统分结合、抱团发展”的要求,采取“政府搭台、农民唱戏”的方式,把农民从分散的领域、地域组织起来,大力鼓励发展农民专业合作社、农民股份制、合作组织、家庭农场、农业庄园等,以种养殖大户、营销大户、加工企业为主体,改变了以往农户单打独斗的局面,有效带动周边农民,引导农民有组织地进入市场,构建新型农业经营体系和农业社会化服务体系,走标准化、规模化、集约化、生态化、庄园化的新型农业发展道路,充分发挥农民专业合作社的示范和辐射带头作用,全县建起了如意橡胶专业合作社、畜牧养殖专业合作社、保林畜牧养殖专业合作社等一批具有影响力、带动当地农户致富的专业合作社。截至今年4月底,镇康县共有103家农民专业合作社,拥有社员2202人。

“第一年下种就能有收入,我们有信心。”合作社社员李华洁开心地说道。李华洁是军赛乡军赛村南班木自然村村民。2013年1月,根据军赛乡地处亚热带,气候、土壤等优越的自然条件,镇康县委、政府把发展专业合作社作为参与农业产业化经营的切入点和结合点,组织农民开展规模化种养、标准化生产和品牌化经营,积极扶持本土企业临沧保林种植有限责任公司以农民专业合作社的形式带领群众发展产业,采取“公司 基地 专业合作社 农户”的经营模式建设南班木水果种植专业合作社红提种植基地。农户以土地的形式入股,当基地产生效益后,合作社按照毛收入20%给予合作社社员作为股份利润。在种植的过程中,由公司提供种苗、种植技术、肥料、农药等服务,产品由公司负责销售,形成种销一体化的现代农业营销运行模式。

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像李华洁一样,在合作社成立的第一年,军赛乡南班木村80户农户抱着试试的想法入了社,想不到短短一年零几个月的时间,基地红提已经开始挂果,效益初步显现。随着效益的初步显现,南班木水果种植专业合作社红提基地的种植面积也由原来的100亩扩大到500亩,入合作社的农户也越来越多,由原来的80户发展到现在的180户。

听取情况介绍

为最大限度的利用好红提基地每一份闲置空间,合作社积极探索,按照得天独厚的气候条件,于2013年6月套种100亩泰国蜜桔,红提两年见成效,泰国蜜桔三年见成效,到丰产期红提亩产可达2000公斤左右,单价20元每公斤;泰国蜜桔亩产可达3000公斤左右,单价10元每公斤。按照最低市场价格计算,合作社基地每亩产值可达7万元左右。

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“三年后,我们合作社有信心实现‘万元山’、‘万元人’、‘万元田’。”对于未来的发展,合作社社长徐德军信心十足。

威尼斯,参观产品展示厅

南班木水果种植专业合作社的成功运营只是镇康县大力发展农民专业合作社促进农业增产、农民增收的一个缩影。

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近年来,镇康县按照“龙头带动、市场导向、资源整合、统分结合、抱团发展”的要求,采取“政府搭台、农民唱戏”的方式,把农民从分散的领域、地域组织起来,大力鼓励发展农民专业合作社、农民股份制、合作组织、家庭农场、农业庄园等,以种养殖大户、营销大户、加工企业为主体,改变了以往农户单打独斗的局面,有效带动周边农民,引导农民有组织地进入市场,构建新型农业经营体系和农业社会化服务体系,走标准化、规模化、集约化、生态化、庄园化的新型农业发展道路,充分发挥农民专业合作社的示范和辐射带头作用,全县建起了如意橡胶专业合作社、畜牧养殖专业合作社、保林畜牧养殖专业合作社等一批具有影响力、带动当地农户致富的专业合作社。截至今年4月底,镇康县共有103家农民专业合作社,拥有社员2202人。

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