农四师七十八团组织人员赴北疆师团参观学习林

作者:政策资讯

9月29日,新疆生产建设兵团农二师副师长杨青云、总农艺师祁建荣一行2人到二二三团检查指导园林工作。该团政委游明、副团长常宏伟、副团长沈东元及园林科领导陪同参加。

7月13日至17日,农四师七十八团组织农业科、林业站及农业连队连长书记共11人,在该团副团长屈海峰的带队下,前往北疆片区农五师、农六师、农八师等师团参观学习林果业管理先进经验。

3月21日,新疆生产建设兵团农业局总农艺师陈谦一行,在第二师总农艺师齐建荣、农业局局长丁新民、林业局局长常宏伟、畜牧局局长张建新等领导的陪同下,来到二二三团团检查葡萄生产基地建设项目的实施情况。

(通讯员 陈泽刚 杨秋生)作为第五师最大的红提葡萄生产基地,第五师八十三团园艺五个连队干群获悉生产的产品在第四届新疆农产品北京交易会上获得金奖,无不欢欣鼓舞,纷纷表示今后要更加狠抓质量,切实维护“北疆”牌鲜食葡萄信誉。

一行人首先来到223团园二连克瑞生葡萄生产基地,查看了葡萄的长势、色泽、甜度及职工装箱等工作,对葡萄秋季管理及各项技术标准进行了现场指导。杨清云说:二二三团一定要抓住这个目前的大好时机,在大力发展果林业的好政策下把葡萄产业规模不断扩大,要继续加强和提高干部职工的思想意识,抓好质量关、树立品牌,尤其是葡萄采摘、装箱等工序,必须保证不伤果粒、不碰掉果粉、保持葡萄在树上的原貌,有个好的品相,争取卖个好的价钱。

为学习借鉴北疆农五师、农六师、农八师在果园管理、整形修剪、标准园建设、林果业产业化等方面的先进技术和经验,进一步解放思想,拓宽视野,完善思路,推进团场林果业持续健康发展,该团特意组织此次观摩学习活动。

陈谦一行在该团团长艾力·卡德尔、副团长何斌及林业站领导的员陪同下,查看并听取了戈壁滩温室大棚葡萄生产基地建设情况。近年来,二二三团为调整农业产业结构,发展团场葡萄产业。立足区域水土光热资源优势,着力建设现代化果蔬园艺,走规模化经营、标准化建园、专业化管理、集约化经营,产销一体化的道路。以市场规模为导向,以团场大农业为依托,以科技委保证,集中连片、形成规模。着力发展“三高园艺、精准园艺”,全面推进葡萄产业化,增加职工收入,提高团场效益。

据悉,今年,该团红提葡萄产量首次突破2.3万吨商品果,较计划产量增加5000吨,创历史新高。

近年来,二二三团依托地域优势,大力种植优质高效经济作物,以种植鲜食葡萄为突破口,按照“基地+公司+农户+市场”的运作管理模式,采取团场投资建园、职工承包管理、公司规范运作的方式,兴建了葡萄生产种植基地,使葡萄种植实现了生产、加工、储运、包装、销售一体化。葡萄产业通过几年努力,不断进步优化,葡萄坐果率逐年增加,产业发展越来越强,拉动团场经济可持继性发展,为团场增效、职工增收打下坚实的基础。

在农五师博乐红提公司,该团一行学习了农五师发展葡萄产业情况。农五师种植红提葡萄已有10多年。如今,红提葡萄已成为该师经济发展的支柱产业,为了做到一年四季都有新鲜葡萄销售,农五师的办法是:加强标准化葡萄栽培技术及保鲜技术攻关;把种植设施葡萄作为产业发展的方向,推广葡萄设施栽培技术,实现葡萄生产春提早和秋延后,延长葡萄销售时间,提高效益。

陈谦表示:二二三团党委重视,在调整产业结构上做出了大胆尝试,工作初显成效,团场在戈壁滩种植大棚鲜食葡萄,管理到位,长势喜人,葡萄开始接穗,从鲜食葡萄的长势和管理情况来看,团场加强了技术措施的运用,采用的立体小棚架方式,是值得的推广和学习的。

近年来,该团不断调整产业结构,把种植红提葡萄作为团场增效、职工增收的一个经济增长的新亮点,现有2.4万亩红提葡萄地,2200余名职工加入红提种植这个行业,为团场拓宽了职工就业的门路。

农六师101团葡萄种植面积已达2.6万亩,其中酿酒葡萄1.6万亩,鲜食葡萄1万亩。在101团,该团一行现场观看了101团的葡萄管理情况,并不时向农六师林业局工作人员询问葡萄管理经验。101团按照“基地+公司+职工+市场”的运作模式,采取团场投资建园、职工承包管理、公司规范运作的方式,近几年投资4000多万元,兴建了以红提、弗雷、克瑞森为主栽品种的万亩鲜食葡萄生产基地,成立金果葡萄产业有限公司,注册开门红牌商标,先后投资近千万元,引进世界先进的保鲜预冷技术和流水线分选包装工艺,兴建3个葡萄分选包装厂和库容达3000吨的气调式葡萄保鲜库,有效提升了葡萄质量,生产的“开门红”牌葡萄连续3年通过国家有机葡萄认证。

随后,一行还来到二二三团葡萄生产基地建设项目现场进行了查看,对该团利用当地戈壁滩,开垦土地、立足长远发展规模种植葡萄,当看到基地目前已做好了平整土地、开沟、滴管带铺设、有机肥拉运等准备工作,等待师统购葡萄苗到来并与4月25日开始栽种,给予工作上的好评。陈谦希望二二三团进一步深化改革、解放思想、抓住机遇,借助于国家、兵团的政策、资金,借助于科技,做大做优团场葡萄品牌,促进职工增收、团场增效,实现少数民族聚居团场又好又快发展。

八十三团是北疆最大的红提销售团场,为了树立北疆红提的品牌意识,加大做强品牌销路,团场从建园起至今,树立了以质量求生存、以品牌求发展的经营理念,完善了一整套质量、等级验收的措施,确立了标准化、高效化、规模化、产业化的发展方向。

在农八师石河子总场,该团考察组一行在相关人员的陪同下深入葡萄园,重点了解石河子总场果品公司的运作情况。从2005年起,石河子总场开始大面积发展以葡萄为主的果蔬园艺业。到目前,葡萄种植面积已达2.7万亩,其中鲜食葡萄7000亩、酿酒葡萄2万亩。为了做大、做强、做优葡萄产业,石河子总场在发展葡萄生产中采用规模化经营、标准化建园、专业化管理、统一销售的营销模式,建设国家标准化葡萄园,果品销往全国各地。种植的葡萄主要以大粒无核为主,有弗雷、汤姆逊及红提、无核紫等优质葡萄品种。为了进一步加强对葡萄的管理,石总场提出了“葡萄管理到户、技术细化到株”的目标,果品公司还建立了成品果采摘、装箱、入库三级检验制度,并统一使用“北泉”标识,以确保葡萄品质。

为做好全团葡萄的管理工作,该团果蔬公司技术人员和连队领导每天深入葡萄地进行指导,果农严格按照葡萄管理技术标准,认真做好滴水、施肥、上架、帮缦、抹芽、定穗、疏花疏果、病虫害防治等管理工作,并按照团场“五统一”的技术管理要求进行标准化管理。在新疆农产品中率先通过了“绿色食品”、“环境管理体系”、“国际标准质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”和“有机食品”五项认证。

通过学习观摩,该团考察组一行纷纷表示,要将学到的先进的果园管理经验带回去,给团场果园承包户做好宣传,为团场做大做强林果业再立新功。

园艺四连指导员张斌海告诉我们,为了引导职工树立诚信意识,该团从年初就开始借助各种媒介和时机,对全团职工进行诚信教育宣传,使诚实守信成为五个园艺连队职工群众的主流价值观。在葡萄采摘过程中,广大职工都能够严格按照团场的要求,严把采摘质量关,做到病虫果、青果、霉烂果等坚决不采摘,提高了红提葡萄的等级。

职工董光利说,严格等级验收是提高和保护这一特色产业的基本措施。连队进行了大量的宣传,广大职工都明白在当今竞争激烈市场中,以质量求生存,以品牌谋发展,以诚信树品牌,才是生存之道。何况种红提葡萄为我们职工增加了可观的收入,每一名职工都有责任、有义务维护这个品牌。

进入红提收购期以来,该团园艺各单位的冷库门前,一派车水马龙的景象。大型冷藏车来来往往、一字排开、紧张而忙碌地装车拉运红提。收购高峰期,每天有20多辆冷藏车、400多吨一级红提销往北京、上海、广东、四川、云南等地和出口到新加坡、越南、泰国、马来西亚等国,是五师红提葡萄出口量最多的团场。

新疆科隆有限公司今年买断了该团园艺四连、园艺五连1万多亩红提园的6000多吨红提葡萄的销售权,经理吴忠宇说,83团红提葡萄口感好,质量过硬,通过努力,要将果品推向国际市场。

该团总农艺师李军介绍说,红提葡萄产业作为团场重点支柱产业之一,团场狠抓了商品果质量,引导职工严格按照有机食品标准,科学管理葡萄。在采收、销售环节,采取质量追溯系统与农药残留检测有机结合,从源头上确保了红提葡萄的品质。同时,加大了采收监管力度,组织专业人员深入红提葡萄种植基地,对葡萄采收质量和装箱分级标准进行全程监督,防止采收过程中不规范、装箱分级不标准等现象发生。

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